工大人 >

执着追求,初心如炬——刘磅校友

时间:2021-04-14 来源:校友会办公室 作者:

校友简介

刘磅,1963年10月出生,安徽淮北人,教授级高级工程师,1985年毕业于合肥工业大学电气系工业自动化专业1995年3月创立深圳达实智能股份有限公司(以下简称“达实智能”)。现任达实智能董事长兼总裁,深圳市人大代表、科技组组长。合肥工业大学深圳校友会会长,合肥工业大学理事会理事。     

                                                                                             

40年前,刘磅响应国家“四个现代化建设”与“实业报国”的口号走进了合肥工业大学。在这里,刘磅度过了他的四年美好大学时光,也点燃了他的创业梦想。

母校印象 创业启蒙

刘磅1981年来到合肥工业大学,现在离开母校已经30多年,但是谈起大学时光,刘磅依然印象深刻,如数家珍。“我们住在斛兵塘南侧的两栋楼,再往前就是南边的围墙。我们住在学校的最南端,上课却是在最北边的主教,中间可能有一两里路的距离。”每天往返于宿舍楼和教学楼,刘磅对学校的第一印象就是“很大”。回忆起学校的教学楼,他说当时主教是安徽省第一高楼,非常有气势,这让他觉得很骄傲。

在大学的最后两年,刘磅和同学们参与了T恤衫生意。一位胆大的同学进了一批出口转内销的T恤衫,在宿舍里批发,其他男生就在合肥市内各高校去推销。当时一件T恤衫卖五块钱,算是挺贵的,但是款式时尚,一时之间,他们生意做得很不错。T恤衫卖掉的话可以赚差价;卖不掉的也可以退还。这算是刘磅第一次参与市场,他说:“很幸运,我们遇到了一个思想解放的时代。”

在他们推销T恤衫的过程中,刘磅发现了另一个商机。他在无线电杂志上看到过关于灯光控制器的文章,因此就说服两位T恤衫卖得好的同学各投10元,刘磅出技术,负责做音乐灯光控制器,可以让灯光随着音乐声音的大小和频率而改变,三人约定挣钱后各分三分之一,卖不出去的话,刘磅退还二位出资。拖到毕业之际,刘磅终于将控制器60元卖给了一家企业,刘磅用这份收入买了人生第一个彩色胶卷。在1985年,没多少人能拍彩色照片,但刘磅和他的同学用彩色照片记录下了大学生涯的最后时光。

回忆那段时光,刘磅说:“我最初有创业念头,就是在合肥工大读本科的时候。合肥工业大学在创新创业方面是走在全国前列的。”

穷则思变 梦想起航

当改革开放的春风吹遍祖国的大江南北,刘磅的创业思想也日渐成熟,他和同学以达实”二字开场,开启他在深圳的逐梦征程。

1995年3月17日,刘磅和几位伙伴创立了一间公司,取名“达实”,警醒一心想赚钱的伙伴们能老实一点,诚实一点。“当时我和几个硕士同学一起创业,我们在深圳的上海宾馆旁边的酒店租了一个办公室开始公司运营和发展,那里是孕育达实最初的土壤。”刘磅回忆说,“那时公司刚成立,大家工作到很晚就睡地毯,很长时间一天24小时都窝在那个小房间里。”

自成立后,达实智能发展迅速,成为了行业领先的智能物联网解决方案的建设服务商,并于2010年在深交所成功上市,达实智能也成为我校校友创立的第一家民营上市公司。达实智能作为深圳市高新技术企业、重点软件企业、国家火炬计划软件产业基地骨干企业,是中国节能产业协会常务委员单位,中国自动化学会常务理事单位,智能建筑专业委员会副主任单位。公司通过了ISO9001、ISO14001和OHSAS18001国际体系的认证,拥有建设部“建筑智能化工程专业承包壹级资质、建筑智能化系统集成专项工程设计甲级”和信息产业部“计算机信息系统集成壹级资质”等“三甲”资质。


2010年6月3日刘磅在深交所敲钟

回顾第一次来到深圳的情景,刘磅感慨到,“我那时候是穷学生,看到深圳就是天堂,这一切给我带来巨大的冲击,穷则思变,让我产生创业的原始动力。”当年那个思变的穷学生,如今拥有了一家国内领先的物联网智能控制专业的上市公司,并建起中国首座“双标准、三认证”绿色智慧超高层建筑。


达实智能大厦外景

在公司运营的20多年里,达实智能并非一帆风顺,但是每一次,公司都能在刘磅的带领下,抓住机遇,转危为机。1997年,东南亚金融危机爆发,国家大力投资建设粮食仓储系统,达实智能抓住机遇,自主研发粮食仓储的粮食监管系统、测控系统等产品,一跃成为行业的主力。2008年,世界金融危机爆发,国家投资轨道交通业务,达实智能面向全国推出轨道交通综合管理控制系统,成功帮助企业走出金融危机的困局。2019年,遭遇中美贸易战去杠杆,2020年又遇到新冠肺炎疫情,正值国家提出“新基建”战略。达实智能逆风飞翔,基于自主研发的运云边端产品提供物联网整体解决方案,积极参与到新基建当中,并在2020年创造了历史新高的营收及利润。

兼善天下  心系母校

当被问到什么样的人生才是有价值的人生,刘磅说:“人创造价值,取其一二,剩下的回馈给社会。这个人就有价值了。”管理一个上市公司,事务繁多,但是刘磅没有忘记他作为公民的责任。在担任深圳市人大代表、科技组组长期间,为了提出一个议案,刘磅常常深入基层调研。作为党员,他积极配合党的统战工作,在公司内部建立了各党派的统一战线,是深圳市首家建立完整各党派的统一战线的民营企业。

2020年春节,武汉市爆发新型冠状病毒感染肺炎疫情。1月25日,新型冠状肺炎防疫指挥部决定半个月再建一所大型医院——雷神山医院。达实智能主动请缨,奔赴一线。当天晚上,基于数百家大型医院的服务经验,达实智能迅速制定技术解决方案。刘磅主动与武汉雷神山医院建设方联系,为雷神山医院提供院内通道智能管控系统系列产品及调试工作,以保证诊疗空间的有效隔离,确保传染病区的隔离安全。2月2日和2月3日,经过达实智能员工们夜以继日的苦干,整个雷神山医院人员管控大系统的调试工作顺利完成,圆满完成武汉雷神山医院建设指挥部赋予的神圣使命!2月8日,经过多方努力和连续奋斗,雷神山医院顺利交付使用。

疫情期间,达实智能参与建设了21所医院,包括武汉雷神山、深圳“小汤山”、北京“小汤山”、雄安三县医院等等。除了抢建,达实智能还在第一时间进行总价值近700万人民币的物资捐赠,包括从国外紧急采购防护服7000余套、空气净化器、口罩、护目镜等紧缺的防护物资,并在最紧急的时刻送到第一线,支援了62个城市,104个医院。达实智能抢建、捐赠的故事,获得了各地政府的赞扬。


达实智能参与抗疫行动

作为合肥工业大学深圳校友会会长,刘磅十分关心母校的发展,一直负责深圳地区校友与学校的联系与交流工作,为学校和校友们默默做了许多工作。担任合肥工业大学理事会理事期间,在每年召开的理事会上,他为学校的事业发展建言献策。他关心在校学生的成长成才,于2015年出资一百万元设立以其班级命名的“八一自动化”奖学金并组织同学每年回学校,为学生颁奖和座谈。

刘磅多次返校为在校师生作报告,分享自己的成长故事和创业经验,勉励年轻学子勾画好人生蓝图,走向自己心中定义的成功。他说“当年我们在工大经历了中国第一轮创新创业的浪潮,当时合肥工业大学是走在了历史的前端。今天国家迎来了第二轮创新创业高潮,而且比第一轮更加宏大,更加猛烈。”他鼓励在校同学们:“你们现在的创业基础也比我们更好,希望师弟师妹们能把握住历史的机遇,在学科基础打扎实的基础上,将自己的思想更加放开一些。在学校里建立学科基础,创业基因与发展思想,将来能为国家、为母校做出更大的贡献。”

达实智能现在26周岁,刘磅希望能把它做成“百年老店”,达实智能还有很长的路要走。达实智能的核心价值观是—达则兼善天下,实则恒信如一。谈到未来的“兼善天下”,他说:“我们之前创造的价值,是让我们的创业团队,让我们的股民收益;未来我们创造的价值,要让社会每一个人都受益。”